**Sobre nosotros** GKN Automotive es el líder del mercado en soluciones y sistemas de tracción convencionales, en las cuatro ruedas y electrificados. Con una presencia global integral, diseñamos, desarrollamos, fabricamos e integramos una amplia gama de tecnologías de transmisión para más del 90 % de los fabricantes de automóviles del mundo. **Propósito del rol** Supervisa a los empleados en un turno asignado para que realicen funciones de mantenimiento o servicio a estándares de tiempo, calidad y costo específicos. Las actividades de mantenimiento pueden variar desde conserjería, cuidador, trabajos de mantenimiento manual, carpintería, pintura y fontanería. En niveles más altos puede incluir un mayor grado de solución de problemas y de mantenimiento más complejo, como la instalación/sustitución de maquinaria o trabajo de electricista. **Responsabilidades clave** + Desarrollo de métodos de producción/procesos + Identifica deficiencias en los procesos, sistemas y procedimientos de fabricación existentes. Desarrolla métodos y procesos para abordarlos. + Liderazgo y dirección + Explica el plan de acción local para dar soporte a los miembros del equipo y así comprendan lo que hay que hacer y cómo esto se relaciona con el plan de negocios más amplio y la estrategia, misión y visión de la organización. Motiva a las personas a alcanzar los objetivos locales de negocio. + Gestión del desempeño + Cumple los objetivos personales y utiliza sistemas de gestión del desempeño para mejorar el desempeño personal. O Supervisa el desempeño del equipo. Asigna tareas y revisa su realización, toma las medidas correctivas adecuadas para garantizar el cumplimiento de los plazos y la calidad. Contribuye a la gestión y evaluación formal del desempeño individual. + Salud, Seguridad y Medio Ambiente + Sigue las políticas, procedimientos e instrucciones obligatorias de SMS de la organización para identificar y mitigar los riesgos ambientales y aquellos que afecten el bienestar de sí + mismo y de los demás en el lugar de trabajo. Instruye al equipo en métodos de trabajo seguros. Identifica casos de comportamientos de riesgo dentro del equipo y toma las medidas adecuadas, derivando los problemas graves según corresponda. + Calidad + Planifica y coordina pruebas e inspecciones de productos y procesos. Implementa acciones correctivas o iniciativas de mejora continua, y las monitorea para asegurar que son efectivas. + Cumplimiento operacional + Identifica, dentro del equipo, casos de incumplimiento de las políticas y procedimientos de la organización o de los códigos regulatorios y códigos de conducta relevantes, informándolos y derivando los problemas según el caso. + Comunicaciones internas + Ayuda a otros a sacar el máximo provecho de los sistemas de comunicaciones internas ofreciendo apoyo y asesoramiento. + Sistema de gestión del conocimiento + Ayuda a otros a sacar el máximo provecho de los sistemas de gestión del conocimiento ofreciendo apoyo y asesoramiento. + Gestión de proyectos + Trabaja dentro de un plan de gestión de proyectos establecido para alcanzar objetivos específicos. + Planificación de mantenimiento y reparación + Planifique y coordine los trabajos de reparación, mantenimiento y construcción para entregar el trabajo de acuerdo con los estándares de costo, tiempo y calidad. Incluye la programación del flujo de trabajo y la asignación de recursos. + Mantenimiento del sitio + Realiza una serie de actividades de mantenimiento del sitio, revisando críticamente y proporcionando información a la vez que trabaja dentro del plan de mantenimiento establecido para lograr los resultados predefinidos. + Mantenimiento y reparación de equipos + Soluciona y diagnostica equipos y sistemas altamente complejos para reparaciones de emergencia. + Gestión de Operaciones + Supervisa a otros que trabajan dentro de sistemas operativos establecidos. + Programación y asignación de trabajo + Desarrolla calendarios de trabajo a corto o mediano plazo para alcanzar los compromisos previstos. Aprueba horas extras o usa recursos adicionales según sea necesario. + Construcción de capacidad organizativa + Usa el modelo formal de desarrollo de la organización para identificar las necesidades individuales de desarrollo del equipo. Planea e implementa acciones para construir sus habilidades. Ofrece entrenamiento o formación a otros en toda la organización sobre su propia área de especialidad para permitir que los otros mejoren su desempeño y logren desarrollar su potencial personal. **Valores y Comportamientos** + Ingeniosos: Maneja la complejidad + Comprende información compleja, voluminosa y, en ocasiones, contradictoria para resolver eficazmente los problemas. Por ejemplo, siempre analiza los temas complejos desde diferentes ángulos. Comprende de manera cabal y profunda. Avanza rápidamente al centro del problema. Hábilmente separa las causas fundamentales de los síntomas. + Ingeniosos: Calidad de las decisiones + Toma decisiones correctas y oportunas que permiten que la organización avance. Por ejemplo, demuestra sistemáticamente un sólido razonamiento. Es posible recurran a él/ella en búsqueda de experiencia y orientación. Toma medidas inteligentes independientes en situaciones urgentes y excepcionales, sabe cuándo remitir para que participen otras personas. + Colaborativos: Promueve el compromiso + Crea un clima donde las personas están motivadas a dar el máximo para ayudar a que la organización alcance sus objetivos. Por ejemplo, comparte conocimientos sobre el propósito del trabajo, implica a los demás de forma adecuada y reconoce sus contribuciones. Elogia los éxitos de los demás. + Con Principios: Comunica efectivamente + Desarrolla y se comunica en diferentes modos para transmitir una comprensión cabal de las necesidades únicas de diferentes audiencias. Por ejemplo, difunde el conocimiento, las perspectivas y las actualizaciones de manera brillante, precisa y convincente. Demuestra un profundo interés por los comentarios de terceros. Elabora documentos e informes útiles. + Con Principios: Asegura responsabilidad + Se responsabiliza por su propia persona y por los demás para cumplir los compromisos. Por ejemplo, acepta la responsabilidad por su propio trabajo, tanto en los aciertos como en los errores. Asume una postura equitativa y no presenta excusas ante los problemas. Generalmente cumple los compromisos con los demás. + Con Principios: Valentía + Da un paso adelante para abordar asuntos difíciles, diciendo lo que hay que decir. Por ejemplo, comparte sus propias ideas y puntos de vista de manera abierta, independientemente de posibles críticas o riesgos. Demuestra convicción ante la adversidad y los desafíos. Plantea temas difíciles para asegurarse de que se aborden. + Motivados: Empuje por obtener resultados + Alcanza resultados de manera constante, incluso bajo circunstancias difíciles. Por ejemplo, se aferra a altos niveles de rendimiento. Establece algunos objetivos desafiantes. Busca alcanzar importantes resultados y que las iniciativas/esfuerzos se completen con éxito. Se centra en las metas clave, incluso en caso de contratiempos y obstáculos. + Motivados: Orientado a la acción + Asume nuevas oportunidades y retos difíciles con un sentido de urgencia, vigor y entusiasmo. Por ejemplo, actúa de manera oportuna ante asuntos importantes o difíciles. Identifica y busca nuevas oportunidades en beneficio de la organización. + Motivados: Planifica y alinea + Planifica y prioriza el trabajo para cumplir con los compromisos en línea con las metas organizacionales. Por ejemplo, define planes claros con acciones en una secuencia lógica. Transmite los plazos. Alinea su propio trabajo con los grupos pertinentes. Toma algunas medidas para reducir los cuellos de botella y agilizar el trabajo. + Motivados: Dirige el trabajo + Ofrece orientación, delega y despeja obstáculos para cumplir con el trabajo. Por ejemplo, confirma el acuerdo mutuo acerca de las responsabilidades, promueve una sólida coordinación a fin de minimizar los esfuerzos duplicados. Comunica demoras o problemas con anticipación para que los demás puedan gestionar sus propios horarios de trabajo de manera eficaz. **Habilidades** + Mentalidad adaptativa + Trabaja a un nivel avanzado para entrar y salir de una mentalidad mental asociada con la evaluación de los hechos y circunstancias de la situación y/o entorno actual y hacer los ajustes apropiados/innovadores en los hábitos de pensamiento y trabajo para prosperar en cualquier escenario. Por lo general, trabaja de forma independiente y proporciona orientación. Planificación y organización + Trabaja sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario en la planificación, organización, priorización y supervisión de actividades para cumplir eficientemente con los objetivos de negocio. + Políticas y procedimientos + Trabaja sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario para desarrollar, monitorear, interpretar y comprender las políticas y procedimientos, a la vez que se asegura de que estas coincidan con las estrategias y objetivos de la organización. + Comunicación verbal + Utiliza habilidades de comunicación verbal claras y efectivas sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario para expresar ideas, solicitar acciones y formular planes o políticas. + Planificación de la acción + Trabaja sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario para desarrollar planes apropiados o realizar las acciones necesarias en base a recomendaciones y requisitos. + Revisiones y reportes + Trabaja sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario para revisar y crear informes relevantes, claros y eficaces. + Salud y Seguridad + Gestiona y aplica sistemas de trabajo seguros sin supervisión y proporciona orientación técnica cuando es necesario. + Domina las conversaciones de servicios + Trabaja con total competencia para navegar las conversaciones de los clientes aprovechando las cuatro partes de una conversación de servicio: abrir, aprender, responder y cerrar. Por lo general, trabaja sin supervisión y puede proporcionar orientación técnica. **Experiencia** GKN Driveline provides equal employment and affirmative action opportunities to applicants and employees without regard to race, color, religion, sex, sexual orientation, gender identity, national origin, protected veteran status, age, genetic information, pregnancy, or disability.