.El HR Business Partner (HR Subdirector) es un socio estratégico de negocio cuyo objetivo principal es alinear las iniciativas estrategias, tácticas y operativas de la función de Recursos Humanos con los objetivos de negocio de la organización. Este rol es crucial para la ejecución eficaz de iniciativas desarrolladas por los Centros de Excelencia (COEs), asegurando su implementación exitosa y alineación en todas las áreas.

El HR Business Partner actúa como un asesor experto para acompañar a los líderes de la organización, colaborando estrechamente en el diseño de soluciones de negocio de Recursos Humanos que impulsen la operación, innovación, transformación y la actualización continua. Su enfoque está en generar valor de alto impacto al negocio a través de prácticas de Recursos Humanos que estén integradas y alineadas con las metas corporativas, lo que contribuye al crecimiento sostenible y al éxito a largo plazo de Chubb.

Como generalista de recursos humanos, el HR Business Partner trabaja en conjunto con los COEs y los Servicios de RH para ofrecer un soporte integral a los líderes de negocio. Coordina la interacción entre los diferentes equipos de RH, asegurando una atención completa de principio a fin para todas sus áreas de gestión y de todo Chubb México.

Licenciatura en áreas administrativas, negocios, estrategia u otra afín. En caso de tener una licenciatura no relacionada, se evaluará experiencia*. Dominio idioma inglés al menos 90%. Conocimientos deseables: Manejo de sistemas de personal como SAP, Oracle, People Soft Estrategias de gestión de talento, compensaciones, liderazgo Conocimientos legales y/o laborales Administración de proyectos y presupuestos Desarrollo organizacional y Comunicación interna Gestión de indicadores de Recursos Humanos

 

5 años en Recursos Humanos como generalista o especialista de nivel Senior* 1 año en posiciones que requieran análisis, negociación y/o toma de decisiones* 1.

Planificación y Ejecución Estratégica: Diseñar y ejecutar procesos operativos, tácticos y estratégicos de Recursos Humanos en colaboración con los líderes de equipo, COEs y Centro de Servicios de RH; asegurando su alineación con la estrategia de negocio. Implementar mejores prácticas internas y del mercado para garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

 

2. 

Gestión del Talento: Colaborar con los líderes y COEs para asegurar que el talento disponible cumpla con los requisitos necesarios para alcanzar los objetivos del área. Esto incluye la planificación de necesidades de personal, diseño de estructuras organizativas, y evaluación del headcount óptimo, asegurando que las habilidades técnicas, tecnológicas y de liderazgo sean adecuadas. Alinear estos temas con los procesos de Evaluación de Talento y Sucesión.

 

3.

Desarrollo y Capacitación: Identificar necesidades de capacitación y desarrollo a nivel individual y de equipo. Proveer información clave para la creación de programas de desarrollo en coordinación con los COEs, optimizando la oferta de Chubb y maximizando el uso del presupuesto disponible.

 

4.

Gestión de Personal: Supervisar y ejecutar la gestión con líderes y equipos de RH los procesos de contratación, promoción y desvinculación de personal, asegurando el cumplimiento de las políticas corporativas, minimizando riesgos laborales y manteniendo altos estándares éticos y de reputación organizacional que generen una experiencia sobresaliente para los empleados.

 

5.

Administración de Personal: Gestionar la correcta ejecución de procesos de altas, bajas y cambios de información de empleados en el sistema MyHR, facilitando el autoservicio de gerentes y gestionando aprobaciones, ejecuciones y comunicaciones necesarias.

 

6.

Implementación de Procesos Institucionales: Liderar, coordinar y ejecutar, en conjunto con los líderes, todos los procesos institucionales de RH de Chubb México y la región, incluyendo PMPs, Ciclo de Compensación, capacitaciones, reconocimientos y apoyo en la organización de eventos.

 

7.

Cumplimiento de políticas, procedimientos, normatividades, asuntos legales y de auditorías: Asegurar y apoyar el estricto cumplimiento de la función de RH en temas regulatorios, normativos y de cumplimiento, además de procesos legales y auditorías relacionadas con Recursos Humanos, trabajando en estrecha colaboración con los líderes de estas funciones.

 

8.

Asesoría y Comunicación: Servir como primer punto de contacto para lideres en temas de Recursos Humanos, ofreciendo asesoría y cocreando soluciones. Fomentar relaciones efectivas y cercanas para fortalecer los canales de comunicación en todos los niveles de la compañía.

 

9.

Gestión del Cambio y Transformación Organizacional: Liderar y facilitar procesos de gestión del cambio organizacional, asegurando que las transiciones sean fluidas y que los empleados estén comprometidos y alineados con los cambios. También requiere priorizar, soportar y ejecutar activamente los procesos de transformación, contribuyendo a la evolución continua de la organización.

 

10.

Análisis de Datos y Métricas de RH: Implementar y utilizar herramientas de análisis de datos para medir la efectividad de las iniciativas de Recursos Humanos, proporcionando informes y recomendaciones basadas en datos para la toma de decisiones estratégicas.

 

11.

Diversidad e Inclusión: Desarrollar e implementar estrategias para promover la diversidad y la inclusión dentro de la organización, asegurando un ambiente de trabajo equitativo y respetuoso para todos los empleados, en conjunto con los líderes y COEs.

 

..El HR Business Partner (HR Subdirector) es un socio estratégico de negocio cuyo objetivo principal es alinear las iniciativas estrategias, tácticas y operativas de la función de Recursos Humanos con los objetivos de negocio de la organización. Este rol es crucial para la ejecución eficaz de iniciativas desarrolladas por los Centros de Excelencia (COEs), asegurando su implementación exitosa y alineación en todas las áreas.

El HR Business Partner actúa como un asesor experto para acompañar a los líderes de la organización, colaborando estrechamente en el diseño de soluciones de negocio de Recursos Humanos que impulsen la operación, innovación, transformación y la actualización continua. Su enfoque está en generar valor de alto impacto al negocio a través de prácticas de Recursos Humanos que estén integradas y alineadas con las metas corporativas, lo que contribuye al crecimiento sostenible y al éxito a largo plazo de Chubb.

Como generalista de recursos humanos, el HR Business Partner trabaja en conjunto con los COEs y los Servicios de RH para ofrecer un soporte integral a los líderes de negocio. Coordina la interacción entre los diferentes equipos de RH, asegurando una atención completa de principio a fin para todas sus áreas de gestión y de todo Chubb México.

Licenciatura en áreas administrativas, negocios, estrategia u otra afín. En caso de tener una licenciatura no relacionada, se evaluará experiencia*.Dominio idioma inglés al menos 90%.Conocimientos deseables:Manejo de sistemas de personal como SAP, Oracle, People SoftEstrategias de gestión de talento, compensaciones, liderazgoConocimientos legales y/o laboralesAdministración de proyectos y presupuestosDesarrollo organizacional y Comunicación internaGestión de indicadores de Recursos Humanos

 

5 años en Recursos Humanos como generalista o especialista de nivel Senior*1 año en posiciones que requieran análisis, negociación y/o toma de decisiones*1.

Planificación y Ejecución Estratégica: Diseñar y ejecutar procesos operativos, tácticos y estratégicos de Recursos Humanos en colaboración con los líderes de equipo, COEs y Centro de Servicios de RH; asegurando su alineación con la estrategia de negocio. Implementar mejores prácticas internas y del mercado para garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

 

2. 

Gestión del Talento: Colaborar con los líderes y COEs para asegurar que el talento disponible cumpla con los requisitos necesarios para alcanzar los objetivos del área. Esto incluye la planificación de necesidades de personal, diseño de estructuras organizativas, y evaluación del headcount óptimo, asegurando que las habilidades técnicas, tecnológicas y de liderazgo sean adecuadas. Alinear estos temas con los procesos de Evaluación de Talento y Sucesión.

 

3.

Desarrollo y Capacitación: Identificar necesidades de capacitación y desarrollo a nivel individual y de equipo. Proveer información clave para la creación de programas de desarrollo en coordinación con los COEs, optimizando la oferta de Chubb y maximizando el uso del presupuesto disponible.

 

4.

Gestión de Personal: Supervisar y ejecutar la gestión con líderes y equipos de RH los procesos de contratación, promoción y desvinculación de personal, asegurando el cumplimiento de las políticas corporativas, minimizando riesgos laborales y manteniendo altos estándares éticos y de reputación organizacional que generen una experiencia sobresaliente para los empleados.

 

5.

Administración de Personal: Gestionar la correcta ejecución de procesos de altas, bajas y cambios de información de empleados en el sistema MyHR, facilitando el autoservicio de gerentes y gestionando aprobaciones, ejecuciones y comunicaciones necesarias.

 

6.

Implementación de Procesos Institucionales: Liderar, coordinar y ejecutar, en conjunto con los líderes, todos los procesos institucionales de RH de Chubb México y la región, incluyendo PMPs, Ciclo de Compensación, capacitaciones, reconocimientos y apoyo en la organización de eventos.

 

7.

Cumplimiento de políticas, procedimientos, normatividades, asuntos legales y de auditorías: Asegurar y apoyar el estricto cumplimiento de la función de RH en temas regulatorios, normativos y de cumplimiento, además de procesos legales y auditorías relacionadas con Recursos Humanos, trabajando en estrecha colaboración con los líderes de estas funciones.

 

8.

Asesoría y Comunicación: Servir como primer punto de contacto para lideres en temas de Recursos Humanos, ofreciendo asesoría y cocreando soluciones. Fomentar relaciones efectivas y cercanas para fortalecer los canales de comunicación en todos los niveles de la compañía.

 

9.

Gestión del Cambio y Transformación Organizacional: Liderar y facilitar procesos de gestión del cambio organizacional, asegurando que las transiciones sean fluidas y que los empleados estén comprometidos y alineados con los cambios. También requiere priorizar, soportar y ejecutar activamente los procesos de transformación, contribuyendo a la evolución continua de la organización.

 

10.

Análisis de Datos y Métricas de RH: Implementar y utilizar herramientas de análisis de datos para medir la efectividad de las iniciativas de Recursos Humanos, proporcionando informes y recomendaciones basadas en datos para la toma de decisiones estratégicas.

 

11.

Diversidad e Inclusión: Desarrollar e implementar estrategias para promover la diversidad y la inclusión dentro de la organización, asegurando un ambiente de trabajo equitativo y respetuoso para todos los empleados, en conjunto con los líderes y COEs.