新业务供应链计划框架设计

1.基于新业务特性（预售、定制、寄售等），搭建覆盖 需求预测-供应策略-库存部署-履约交付 的全链路计划流程；

2.制定差异化管理规则（如新品安全库存策略、试销期动态补货机制），平衡业务拓展风险与供应链成本。

跨职能协同机制建设

1.建立与业务负责人、市场营销、财务部门的 早期介入机制 ，将供应链约束条件（如原材料交期、产能爬坡速度）植入产品上市规划；

2.设计新业务S&OP（销售与运营计划）流程，解决跨部门数据断层问题（如市场预测激进vs产能保守）。

敏捷化计划工具开发

1.主导搭建新业务专属计划系统模块（如弹性BOM管理、小批量多批次MRP运算逻辑），适配快速迭代需求；

2.引入数字化工具（如需求感知平台、实时库存可视看板），提升新业务供应链响应速度。

试运行与持续优化

1.制定新业务试点阶段的供应链KPI监控体系（如订单满足率、库存周转天数、试产良率），建立快速迭代机制；

2.主导流程复盘，推动经验沉淀至企业供应链知识库，实现新业务向成熟业务的标准转化。

风险管控与应急预案

1.识别新业务特有风险（如不满MOQ、新兴市场物流基建不足），设计供应链冗余方案（双源采购、多地分仓）；

2.制定业务紧急叫停/快速放量场景下的供应链退出或扩容预案。

Education / 教育背景

1.大学本科（985/211），供应链管理、工业工程、MBA等相关专业优先。

Experience / 經驗

1.8年以上供应链计划经验，其中至少3年参与过新业务/新市场供应链从0到1搭建;

2.有消费品、科技硬件、医疗等高复杂度行业背景，熟悉新品生命周期管理挑战。

Other skills /其他技能

1.英语流利;

2.精通供应链计划方法论（如DDMRP、协同计划预测CPFR)；

3.熟悉PLM/ERP系统二次开发逻辑，具备业务蓝图设计能力;

4.卓越的跨部门影响力，能推动高层在资源投入上达成共识；

5.兼具战略思维与落地执行能力（从顶层设计到SOP细节把控);

6.对商业模式创新高度敏感（如DTC模式、社交电商供应链特性);

7.适应高频次业务试错环境，具备创业精神与抗压能力。

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