Brinda soporte técnico a la fuerza laboral de primera línea y a los ingenieros de manufactura en un entorno industrial, trabajando directamente con equipos y procesos de producción. Identifica oportunidades de mejora, propone soluciones y optimiza procedimientos mediante el análisis y la experiencia. Contribuye al desarrollo de métodos y prácticas para nuevas asignaciones, asegurando la confiabilidad del mantenimiento y la reducción de costos operativos.
Responsabilidades principales:Realizar análisis de causa raíz y confiabilidad, asegurando el seguimiento e implementación de acciones correctivas.
Analizar el desempeño de los equipos, datos de fallas e historial de mantenimiento para desarrollar soluciones de ingeniería, optimizar el mantenimiento preventivo y mejorar estrategias de confiabilidad.
Diseñar estrategias, procedimientos y métodos de mantenimiento para mejorar la eficiencia y la vida útil de los equipos.
Evaluar la efectividad de los procedimientos de mantenimiento y ajustarlos según sea necesario para prolongar la vida útil de los activos.
Requisitos indispensables:Titulo en ingeniería afín, o TSU.
De 2 a 4 años de experiencia en mantenimiento industrial
Experiencia en el desarrollo de estrategias de mantenimiento
Manejo de sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS)
Experiencia en gestión de proyectos
Conocimientos y experiencia en principios de manufactura esbelta (Lean Manufacturing)
Gestión y control de costos de mantenimiento
Administración de repuestos y herramientas de mantenimiento
Experiencia en análisis de causa raíz para la resolución de problemas
Conocimientos en metodología TPM (deseable)
Competencias:Inglés nivel intermedio (deseable)
Habilidad para la resolución de problemas
Aprendizaje técnico y capacidad de adaptación
Gestión eficiente del tiempo
Comunicación escrita clara y profesional
Compromiso con los resultados
Capacidad para manejar la incertidumbre en situaciones complejas
Trabajo en equipo y liderazgo
Iniciativa para mejorar procesos y optimizar sistemas
Toma de decisiones éticas y basada en valores
Organización y establecimiento de prioridades
Comunicación efectiva entre departamentos