**Job Description Summary** Le Directeur Lean contribue à l’amélioration des performances de toute l’organisation Offshore Wind en élaborant, déployant et suivant un plan global de transformation en ligne avec les principes du Lean Management. Il/elle encourage et guide chaque membre de l’exécutif et chaque manager à renforcer leur quête d’amélioration dans leurs méthodes de travail. Il/elle identifie et anime des événements Lean majeurs et promeut les méthodes et outils Lean au sein de chaque fonction et département dans le but d’augmenter les compétences de chacun dans l’amélioration continue. Il/elle s’assure de la mise en place des standards favorisant l’harmonisation et la pérennisation des processus de l’entreprise. **Job Description** Former, animer et orienter le comité directeur dans l’élaboration et l’exécution de leur planning stratégique, notamment par la conduite d’ateliers de réflexion pour définir les initiatives disruptives qui amélioreront la satisfaction client et les performances commerciale, produit, opérationnelle et financière de l’entreprise (Hoshin Kanri). Définir et communiquer la vision Lean, les politiques associées et les objectifs afin de guider les équipes de Management dans le déploiement des meilleures pratiques Lean en ligne avec les besoins d’amélioration des performances de l’entreprise. Promouvoir de façon active, par la formation, le coaching, la communication, l’application des standards de classe mondiale en se posant en tant que modèle dans leur conduite et dans l’attitude Lean prônée. Proposer et fournir de la rétroaction structurée et constructive aux membres du comité directeur sur leur application du Lean Management et l’utilisation des outils Lean. Planifier, et animer des activités d’amélioration continue à impact majeur telles que des événements Shingijutsu, les President Kaizen Week, ou Lean bootcamp. Evaluer et dimensionner les besoins en ressources et expertise Lean de l’entreprise. Recruter et sélectionner les Leaders Lean et s’assurer du développement et maintien de leurs compétences. Assurer la capitalisation des connaissances et contrôler l’utilisation des standards définis. Développer, déployer et communiquer des indicateurs-clé de performance pour le déploiement du Lean. Rapporter sur les progrès des initiatives Lean en évaluant les risques, problèmes, jalons critiques, les besoins en budget et ressources, et en définissant les actions pour en assurer le succès. **A** **c** **ti** **v** **i** **tés** **ma** **n** **agé** **ri** **a** **l** **e** **s** - Gérer, coordonner et animer l’équipe - Développer son réseau interne et externe en optimisant la transversalité avec l’ensemble des services (gestion, commercial, contrôle interne, qualité…) - Valoriser et reconnaître les contributions (individuelles/collectives) des collaborateurs - Identifier de manière collaborative les besoins en compétences de l’équipe et en déduire les dispositifs de montée en compétences pour chaque collaborateur (coaching, formations…) - Réaliser des entretiens professionnels et d’évaluation dans une vision de développement de carrière - Promouvoir l’innovation participative en interne et en externe de l’entreprise ; accompagner la prise de risque. Favoriser la capitalisation de compétences en développant les retours d’expérience - Communiquer et partager de façon transparente et participative les informations à son équipe et à son management (feedbacks, alertes…) ; **Additional Information** **Relocation Assistance Provided:** No GE Vernova is an Equal Opportunity Employer. Employment decisions are made without regard to race, color, religion, national or ethnic origin, sex, sexual orientation, gender identity or expression, age, disability, protected veteran status or other characteristics protected by law.