GRANDE IMPLICATION DANS LE MANAGEMENT DE L’ÉQUIPE VM&S EN COLLABORATION AVEC LE HEADCOACH VM&S
(planification, gestion de la charge de travail, suivi des missions…)
ASSURER UN SUIVI RIGOUREUX DE L’EXÉCUTION VM&S AU QUOTIDIEN
en fournissant des directives VM&S à l’équipe pour garantir une exécution de haut niveau.
GARANTIR LE RESPECT DES PROCESSUS CODE ET DE LA MISE EN PLACE DES PLIAGES SAISONNIERS
en collaboration avec le Headcoach VM&S.
GESTION DES MATÉRIAUX/ÉLÉMENTS VM&S (AVEC LE PARTENAIRE MODE)
avec le soutien d’un coach VM&S et en partenariat avec le Brand Coach en charge du sujet.
DÉVELOPPER DES PARTENARIATS SOLIDES AVEC LES ACTEURS EN MAGASIN
pour améliorer l’efficacité du travail (équipes de vente et équipes cœur de métier).
REVUE ET ANALYSE BUSINESS :
collecter toutes les informations clés sur le business et les produits pour une exécution VM&S optimale.
FOCUS SUR LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÉQUIPE / SUIVI DES TALENTS
(complétion des CFE et IDP, parcours de développement, opportunités de carrière), avec un accent particulier sur les coachs.
RÉALISER DES BENCHMARKS DU MARCHÉ AVEC LE HEADCOACH VM&S
pour enrichir l’expertise professionnelle et mieux comprendre le marché.
GESTION DU BUDGET OPÉRATIONNEL :
suivi des dépenses, création de bons de commande, gestion des fichiers de suivi, reporting mensuel au Senior Headcoach Marketing.