Agile Facilitador
GFT Technologies
¿Que buscamos?
Agile Facilitador
Tus principales responsabilidades a desarrollar:
Propósito del Rol
Liderar la facilitación de equipos ágiles en proyectos estratégicos de gran envergadura, asegurando la entrega de valor en tiempo y forma, mediante el uso de marcos ágiles y principios de gestión de proyectos. El rol equilibra facilitación ágil, gobernanza, gestión presupuestaria y seguimiento de avances críticos, contribuyendo a la alineación entre equipos de desarrollo, áreas de negocio y oficinas de proyecto.
Responsabilidades clave
• Facilitar ceremonias ágiles, removiendo obstáculos e impulsando la mejora continua.
• Coordinar con áreas de control el seguimiento de KPIs, hitos y presupuestos.
• Asegurar la planificación, ejecución y entrega en iniciativas complejas de múltiples equipos.
• Promover la autogestión, la colaboración interdisciplinaria y la alineación estratégica.
• Consolidar informes ejecutivos y tableros de avance (status, riesgos, desvíos).
• Fomentar la cultura ágil y acompañar la adopción de prácticas de delivery.
• Mantener la trazabilidad de dependencias, compromisos y cambios en alcance.
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Agile Facilitador
Tus principales responsabilidades a desarrollar:
Propósito del Rol
Liderar la facilitación de equipos ágiles en proyectos estratégicos de gran envergadura, asegurando la entrega de valor en tiempo y forma, mediante el uso de marcos ágiles y principios de gestión de proyectos. El rol equilibra facilitación ágil, gobernanza, gestión presupuestaria y seguimiento de avances críticos, contribuyendo a la alineación entre equipos de desarrollo, áreas de negocio y oficinas de proyecto.
Responsabilidades clave
• Facilitar ceremonias ágiles, removiendo obstáculos e impulsando la mejora continua.
• Coordinar con áreas de control el seguimiento de KPIs, hitos y presupuestos.
• Asegurar la planificación, ejecución y entrega en iniciativas complejas de múltiples equipos.
• Promover la autogestión, la colaboración interdisciplinaria y la alineación estratégica.
• Consolidar informes ejecutivos y tableros de avance (status, riesgos, desvíos).
• Fomentar la cultura ágil y acompañar la adopción de prácticas de delivery.
• Mantener la trazabilidad de dependencias, compromisos y cambios en alcance.
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